• Управление и организация работы фитнес-департамента. • Планирование и контроль выполнения бюджета. • Постановка, распределение и контроль выполнения задач. • Обеспечение взаимодействия между департаментами (отдел продаж, маркетинга фитнес-департамента и др.). • Управление продажами: планирование и аналитика продаж, разработка программ по стимулированию продаж, создание технологий и стандартов работы фитнес-подразделений. • Разработка эффективной системы отчетности, обеспечение своевременного предоставления документов. • Мониторинг рынка, маркетинговые исследования, поиск партнеров, продвижение бренда компании. • Организация и оптимизация бизнес процессов департамента. • Разработка предложений по привлечению новых клиентов. • Введение новых услуг, направлений развития. • Разработка рекламных компаний. • Организация внутриклубных мероприятий. • Решение административных и организационных вопросов (кадровая работа). • Обеспечение непрерывной сервисной работы, направленной на удержание клиентов. • Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами, рассмотрение жалоб клиентов. • Изучение и прогнозирование интересов клиентов клуба (анкетирование, анализ анкет, внешние источники информации). • Управление персоналом: составление должностных инструкций и положений; подбор, обучение и мотивация персонала; проведение аттестации сотрудников. • Работа с поставщиками (закупка оборудования, оказание услуг): подготовка, оформление и согласование договоров поставки. • Финансовый контроль. • Кадровая дисциплина. • Система мотивации. • Разработка плана мероприятий фитнес-департамента. |